Кожна галузь увійде в стан насичення, коли досягне певної стадії.Перші люди можуть скористатися перевагами замовлень з високою маржою.Все більше фабрик вливаються в галузь дистанційного керування.Після більш ніж 20 років розвитку частка ринку була розділена.Кожна фабрика дистанційного керування може отримувати все менше і менше, а великі замовлення можуть контролюватися кількома виробниками.Як правило, клієнт може не міняти постачальника пультів дистанційного керування протягом кількох років.І може знадобитися багато часу, щоб новий клієнт, який хоче пульт дистанційного керування, став великим клієнтом.Нових великих клієнтів буде важче залучити.У той же час, через приплив великої кількості фабрик дистанційного керування, щоб залучити клієнтів, буде цінова війна, все нижчі ціни, все менший прибуток.Ціни на силіконовий пластик та інші постачальники сировини нещодавно також почали зростати.
Як фабрики дистанційного керування можуть забезпечити свої прибутки?
Попередником фабрики дистанційного керування Hua Yun є компанія Tian Zehua Co., Ltd., заснована в 2006 році з метою надання послуг дистанційного керування OEM/ODM для бренду Philips.Після переїзду в Дунгуань Даланг, будівельну фабрику, змінили на Дунгуань Хуаюань Індустрі Ко., Лтд. Минуло більше 10 років.Зважаючи на дефіцит клієнтів, тиск конкуренції, сировину та інші проблеми, як забезпечити власні прибутки?Прибуток повинен починатися з самого заводу, зовнішні причини неконтрольовані, а власні проблеми контрольовані.Тож сьогодні ми поговоримо про ощадливе мислення, ощадливе мислення від виробників дистанційного керування.
Що таке бережливе мислення?
Економне мислення — це спосіб мислення, який визначає цінність і пріоритети діяльності, що створює цінність, в оптимальному порядку, щоб ці дії не були централізованими, а потік створення цінностей реалізовувався ефективніше.– Джеймс Вомак і Ден Джонс.Саме компанія Toyota застосувала ощадливе мислення до своїх заводських операцій.Економічне мислення включає філософію ефективних бізнес-операцій, перевірений набір інструментів і рішень (покращення швидкості реагування, зниження витрат на процеси, усунення відходів) і зосередженість на клієнті.За допомогою ефективного проектування та виконання виробництва зменшити непотрібні людські та матеріальні втрати.З найшвидшою реакцією, щоб зменшити втрату часу на фабрику та клієнта.Зменшіть непотрібні відходи, щоб збільшити прибуток фабрики дистанційного керування.Таким чином фабрика стане добре організованою, обслуговуватиме клієнтів з високою ефективністю та швидкістю, працюватиме в найкращому стані та найкращому методі та процесі, з високою якістю та високими стандартами, покращить власний прибуток та забезпечить найбільшу цінність для клієнтів.
Час публікації: 01.03.2023